Le management de transition est une pratique consistant à intégrer temporairement un manager expérimenté au sein d'une organisation pour gérer des situations spécifiques ou des projets ponctuels. Ce professionnel, appelé manager de transition, apporte son expertise pour accompagner l'entreprise lors de phases de transformation, de gestion de crise, de développement de nouvelles activités ou de remplacements de dirigeants clés.
Les missions d'un manager de transition peuvent inclure :
Gestion de crise : Stabiliser l'entreprise en période de turbulences.
Amélioration de la performance : Optimiser les processus internes pour accroître l'efficacité.
Conduite du changement : Accompagner la mise en œuvre de nouvelles stratégies ou technologies.
Remplacement temporaire : Occuper provisoirement un poste clé en cas d'absence ou de départ d'un dirigeant.
Cette approche offre à l'entreprise une flexibilité et une réactivité accrues, en lui permettant de bénéficier rapidement de compétences pointues sans engagement à long terme.
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